律師如何提高業務水平？上海企業法律顧問告訴你這幾招

　　誰是您的監督和審查律師？是您的主要練習組組長還是您正在協助的小組的練習組組長？如果您對合伙關系感興趣，那么您的執業小組中有多少位律師？那么對相關內容你知道多少？上海企業法律顧問來帶您看看。

　　一、調查你可能所屬的練習組。

　　問問題。其中很多。團隊中有多少名律師？合伙人與合伙人的比例是多少？工作是如何分配的？過去一年的周轉率是多少？過去五年（9/11 前后）的人員流動率如何？是否與其他練習組交叉？如果是這樣，如果發生這種交叉，誰是您的監督和審查律師？是您的主要練習組組長還是您正在協助的小組的練習組組長？如果您對合伙關系感興趣，那么您的執業小組中有多少位律師？

　　換句話說——并沒有好的說法——評估競爭。評估你的機會。你們小組中的律師最后一次成為合伙人是什么時候？該組中的合作伙伴是否被視為服務合作伙伴，還是需要降雨？總體而言，團隊中的主要合伙人在公司內部有多大的吸引力。換句話說，如果你把自己放在這樣一個群體中，并期望它的合作伙伴支持你，那么這種支持會穩固嗎？底線：您將效忠于誰？

　　二、追究賠償責任。輕松的任務。

　　它是什么，與其他類似規模的公司相比如何？是步調一致嗎？還是基于個人才能和資歷？

　　三、閱讀“新聞”——公司的網站、新聞稿、行業期刊和您所在地區的律師文件。

　　再次，簡單的任務。每個公司網站都有一個新聞稿或最近的新聞鏈接。看它。了解公司及其從業人員在社區中的位置、在市場上的失敗以及在地方和國家名單上的排名。除此之外，還可以去 Barnes & Noble 或任何設有法律專區的大型書店。

　　在該部分中，您會找到一本又一本介紹全國頂級公司的書。此類審查將列出所有內容，從薪酬、獎金、計費、休假時間到公司只雇用有吸引力的人的市場排名（這些將保持匿名。）。盡可能閱讀和吸收。

　　四、調查三個 B（計費時間、獎金選項和福利）。

　　按照紐約市的標準，通常有三種計費工時：避免被解雇的基線（通常為 1,800 小時）、獲得獎金的基線（通常為 2,000 小時）和獲得獎勵的基線額外特別獎金（通常為 2,400 小時）。

　　這些增量如何相互疊加？企業如何比較？你想多努力工作？一家公司是否比另一家公司需要更多才能進入紅利領域？獎金在市場上會下降到哪里？有競爭力嗎？是隨意的嗎？保證？福利呢？

　　在產假和/或陪產假的情況下，詢問從眼科護理、牙科護理和 401K 到家庭病假法案 (“FMLA”) 的所有內容。事實上，許多公司為新父親提供數周的陪產假。如果你不問，你就不知道。

　　所以，你已經完成了前半部分的工作——確定有形的東西，寫下來，繪制圖表，并在晚餐時思考它們。它們聽起來不錯嗎？這些公司是否符合您的參數？如果是這樣，您就可以繼續前進了。您已確定有形物；現在你必須和無形資產糾纏不清。

　　無形資產是一個令人愉快的頑皮品種。他們是你無法指責的人，但他們要么挖苦你，要么吸引你。因此，他們要求調查和承認。無形資產包括以下內容：公司文化、員工觀點（包括互聯網調查、聊天線路和評論）、合作伙伴觀點和您自己的直覺。讓我們從企業文化開始。

　　一、公司鼓勵什么樣的文化？

　　使用你的感官。當你在等待面試時，你看到了什么？聽到？避免只是坐在那里看雜志。看。手表。聽。看看辦公空間、浴室、同事。同事們在狹窄的辦公室里嗎？他們還在五年級時共用一個辦公室嗎？浴室里有沙發或午睡角嗎？看看同事。真的看看他們。

　　他們看起來幸福嗎？疲勞的？不為所動？當您坐在接待處時，他們是否對您微笑，或者看著您，好像卡斯珀（這意味著您。）剛剛走進門？

　　聽：你聽到的嘈雜聲僅僅是咖啡機正在沖泡星巴克的咖啡嗎？它安靜且像圖書館嗎？還是有喊叫？如果不大喊大叫，員工是否會慷慨地使用免提電話？在等待面試時注意同事之間的互動。

　　是否有相互尊重或不尊重的感覺？注意員工和員工之間的互動。尊重或缺乏尊重是否仍然存在？

　　二、聯想視角？它是什么？有兩種方法可以找出

　　首先，您可以細讀互聯網聊天線路、網站和審查律師調查。BCG Attorney Search 不提倡任何特定的聊天熱線、網站或律師調查；我們僅提及您在探索過程中使用的工具等選項。

　　上述所有內容將告知您公司薄弱和/或強大的領域。但是請記住，不幸的是，常常是心懷不滿的人在這些網站上發表意見；因此，請謹慎審查所有此類評論。

　　更好的是，安排一次同事午餐。在面試期間，甚至在offer之后，花時間與你班上至少兩名同事會面，兩名在上一或兩班的同事，以及至少一名在下一或兩班的同事。

　　午餐時——離開辦公室——同事更有可能向你展示他們對公司生活的真實看法。輕松的環境有助于打破可能強加于討論的無形障礙和恐懼因素。

　　最后，除上述之外，與了解公司、在公司工作和/或與公司合作過的朋友和朋友的朋友交談。問這些人很多問題。在街上得到消息。有一個;你只需要找到它。

　　三、合作伙伴視角？它是什么？

　　如果可以，請與您小組中的所有主要合作伙伴會面。我無法告訴你有多少次我遇到的候選人告訴我他們要離開他們的公司，因為他們沒有與他們在面試時承諾的合作伙伴合作。悲劇？是的。不幸的是，這是一個太常見的故事。

　　如果您不花時間與所有合作伙伴會面并對沖您的賭注，那么您就是不明智的。在招聘過程中沒有任何保證——除非他們是書面的——甚至那些可以說是模棱兩可的。

　　該公司在那里向您承諾偉大的事情，希望您能加入他們。一旦你加入，他們就會轉向下一個候選人。這并不殘忍。

　　這就是現實。評估并意識到你自己的現實。如果您與五個合伙人見面，但只喜歡史密斯女士，然后公司承諾您只會與史密斯女士合作，這是一個值得信賴的承諾嗎？你真的想抓住這個機會嗎？如果您只是因為這個承諾而決定加入公司，請三思。

　　除上述之外，了解合作伙伴對未來的關注。他們認為該部門將走向何方？誰是造雨者？造雨者為整個部門定下了基調。如果你不確定語氣，你怎么能接受一個位置？

　　四、直覺。是的，這聽起來很愚蠢。

　　這聽起來像是新時代、另類和/或瘋狂。任你選。不管你想怎么稱呼它，點擊它。在每一次會議、面試、午餐會等等，你都會有這樣的感覺，要么這是對的，要么是不對的。不要忽略此消息。你的潛意識被構造用來捕捉你的意識會忽略的線索。再次，這就像約會。

　　上海企業法律顧問告訴你，當您有一種無法解釋的感覺時，您知道它告訴您要么要求檢查并像地獄一樣跑，要么建議餐后飲料？在那種情況下，你不會忽視那種感覺，是嗎？現在不要忽視它。